一、完成并提高各项经营目标，包括业绩、成本等：
1、带领团队完成部门业绩目标，制定、分解大区内销售计划，同时有效控制部门成本；
2、建立稳定的渠道销售网络，增加与客户的粘性，如完成大项目销售模式的建立，包括领导团队公关、招投标、处理后续事宜等；
4、了解并输出行业动态，明确销售定位和发展方向，制定销售政策、产品销售策略；
5、日常管理工作，包括配合业务员维护客户、部门内部工作分解和落实、物流及售后管理；
6、部门紧急事务处理；
7、协调解决各部门在销售中的各项问题；
8、上级安排的其他工作。
二、团队建设，优胜劣汰：
1、打造有战斗力的团队，培养核心骨干成员；
2、帮助部门成员建立职业追求，获得职业成就感；
3、部门内部培训制定及落实；
4、部门内部员工日常激励；
5、对团队成员进行绩效考核、绩效沟通、绩效帮助（制定提升计划）；
6、提升团队凝聚力，保持战斗队伍人员稳定性。

职位类别： 市场经理/主管

举报