一、工作职责:
1.组织制订、实施与完善部门管理制度及流程,为工作开展提供依据和指导;
2.培养、激励、考核部门内部人员,提升员工工作能力,改进工作绩效;
3.统筹、协调本部各科完成计划部下达给本部门的生产计划(含紧急订单计划),确保生产合理、有序、高效,产品及时交货;
4.监督、指导各科进行生产现场各工序作业方法、流程改善,提高生产效率、品质,降低劳动强度;
5.审核确认各科生产中物料异常的有效数据,反馈部门生产计划完成进度。
6.督促落实品质控制各项要求,组织(推动、指导)员工参与“全员品质管理”,提升产品品质;
7.组织本部门配合品质部处理质量事故,监督落实品质部相关措施要求,确保事故有效解决,避免类似问题再次发生
8.监督落实部门设备、工模治具(含工装)现场管理台帐的简历与更新,督促进行日常维护、保养,确保管理有序、正常进行;
9.督促各科依照规范进行设备、工模治具使用操作,避免因人为误操作、不恰当操作导致设备损坏、使用寿命缩短;
10.组织员工安全生产意识、实操技能培训,教育、辅导员工日常安全行为,避免生产安全事故发生;
11.监督、指导各科落实5S管理,要求做到现场物品标示明确、分区合理、摆放有序,提高日常工作效率;
12.组织本部门配合生技部进行作业方法、生产工艺等改善研究、实施,提升生产工作效率、产品品质,降低工作强度
二、任职要求:
1、男性,35-42周岁,专科以上学历,机械/工业工程或相关专业毕业,钣金或相关行业工作经验:
2、熟悉钣金产品(如机箱、电视机、机盒、小五金等)的结构及使用功能要求,熟悉钣金行业的各项标准
3、熟悉钣金加工工艺及流程,掌握数控冲床、折弯机、冲床、钻床、焊机,压铆机等设备加工特性、加工能力范围及加工原理。对前处理、喷涂等表面处理有一定的了解。
4、有够强的沟通协调管理能力,有相关现场管理经验5年以上。
5、熟悉钣金生产过程中日常发生的异常的分析及处理方法;
6、熟悉机械制图的相关知识,能看懂工艺图纸;
7、熟练操作电脑及各类OFFICE软件的应用。
1.组织制订、实施与完善部门管理制度及流程,为工作开展提供依据和指导;
2.培养、激励、考核部门内部人员,提升员工工作能力,改进工作绩效;
3.统筹、协调本部各科完成计划部下达给本部门的生产计划(含紧急订单计划),确保生产合理、有序、高效,产品及时交货;
4.监督、指导各科进行生产现场各工序作业方法、流程改善,提高生产效率、品质,降低劳动强度;
5.审核确认各科生产中物料异常的有效数据,反馈部门生产计划完成进度。
6.督促落实品质控制各项要求,组织(推动、指导)员工参与“全员品质管理”,提升产品品质;
7.组织本部门配合品质部处理质量事故,监督落实品质部相关措施要求,确保事故有效解决,避免类似问题再次发生
8.监督落实部门设备、工模治具(含工装)现场管理台帐的简历与更新,督促进行日常维护、保养,确保管理有序、正常进行;
9.督促各科依照规范进行设备、工模治具使用操作,避免因人为误操作、不恰当操作导致设备损坏、使用寿命缩短;
10.组织员工安全生产意识、实操技能培训,教育、辅导员工日常安全行为,避免生产安全事故发生;
11.监督、指导各科落实5S管理,要求做到现场物品标示明确、分区合理、摆放有序,提高日常工作效率;
12.组织本部门配合生技部进行作业方法、生产工艺等改善研究、实施,提升生产工作效率、产品品质,降低工作强度
二、任职要求:
1、男性,35-42周岁,专科以上学历,机械/工业工程或相关专业毕业,钣金或相关行业工作经验:
2、熟悉钣金产品(如机箱、电视机、机盒、小五金等)的结构及使用功能要求,熟悉钣金行业的各项标准
3、熟悉钣金加工工艺及流程,掌握数控冲床、折弯机、冲床、钻床、焊机,压铆机等设备加工特性、加工能力范围及加工原理。对前处理、喷涂等表面处理有一定的了解。
4、有够强的沟通协调管理能力,有相关现场管理经验5年以上。
5、熟悉钣金生产过程中日常发生的异常的分析及处理方法;
6、熟悉机械制图的相关知识,能看懂工艺图纸;
7、熟练操作电脑及各类OFFICE软件的应用。
职位类别: 生产厂长/生产总监/生产部长
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- 所属行业:机械/设备/重工
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